

近期关于小米SU7的十点思考
1,苹果公司放弃了汽车业务,好像整班人马转身All in AI,其实我对库克这个决策很欣赏。但是另外AI是否能成为第四次工业革命的扳机,这个不着急下定义,我对于国内AI发展持谨慎乐观态度。(雷总想要继承苹果的遗志和拥趸,“给果粉一个新家”,串联打通全生态,作为行业观察者,我相信大家都很期待很感动)
2,不太认同小米汽车首战即决战这个说法。至于原因之前动态里说过,总之就是SU7在整个战略中不是主销车型。要长期看,看长期。
3,我不认为吉利所谓围剿会对雷总定价SU7有什么影响。我始终认为汽车现阶段仍然是人的形象的延伸,摆脱不了社交属性,品牌形象要大于产品力,也就是说品牌差距下讨论产品力没有意义,小米大于吉利。
4,我特别好奇,特斯拉这个品牌的高级感是马斯克和SpaceX滋养搭建起来的,品牌创始人和“主理人”的形象以及“背靠的故事,叙述能力”对于一家新能源企业来讲,十分关键。不知道国内谁会是超越“特斯拉”品牌形象的那一家呢。蔚来?小米?理想?谁能“分流”特斯拉的群体,谁就能在未来立于不败之地。
5,我对小米汽车持非常可观的态度,很不理解网上“军儿,天都塌了”的说法,无非是一些流量语法罢了。往往最极端的内容最容易拉住眼球,自主思考能力的人自然有自己判断。我认为小米汽车的容错率很高,经得起折腾,也经得起沟坎,对于小米来说,并不是陡峭处境,小米背靠的形象和气质也有消耗空间。
6,说所谓雷总迟迟不发布是因为不知道该如何定价了。我也对这种言论感到嗤之以鼻。我认为SU7真别乱入所谓低价厮杀这个陷阱里,否则永无翻身之日。对于品牌影响力方面,小米要有自信,要潜心做好品牌搭建,而不是单靠产品力肉搏,那是老路,行不通。
7,小米必须把奶爸车放在头等战略位置,推出一款极具时尚气质和科技未来感的爆款产品。未来一定是家用MPV的流行趋势。例如理想mega和小鹏X9。我无限看好这一细分市场,我说的是新型外观设计的以家用为基础场景的MPV。
8,说说小米carLOT,中控屏幕磁吸,我有一个想法是“水族管”,放点热带鱼,水草。中控台储物空间,我给两个想法是:制氧机和绿植系统。【之前提出过想法,水热便当保温器,车载饮水机】
9,我对于小米汽车的海外市场非常重视,极为重视,甚至不亚于国内市场。希望雷总也是,能够认识到曲线救市的价值。能够认识到海外镀金在国内的作用,甚至不是赋能、不能反哺,是强相关的最重要推动力之一。(海外市场反响热烈,会直接推动国内市场认可度)中国人讲究追根溯源,讲究出身。
10,我认同未来产品是趋同的这个说法,所以作为定位来说:人车家全生态是小米的核心优势,是产品壁垒,是品牌区分。长期看这个说法是绝对正确的,也是未来小米能够具有统治力的关键。但是现阶段,“人车家”真正涉及到的使用场景到底解决了多少人的什么痛点和难题,要打一个问号。
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