格局不小！新能源汽车的“顶上战争”

新能源汽车发展了十多年，从开始的小打小闹到现在的中外对抗，这格局像极了海贼王里面顶上战争的各个势力

海军VS众海贼团=特斯拉VS新势力，你就说像不像？那么从五个维度来分析下各方势力的特点！

创始人自身风格对公司整体经营策略、产品布局和未来发展方向影响较大。

马斯克极富个性和执着的风格，颠覆性较大。执着的性格像极了海军大奖赤犬。

李想风格较为稳健，重视组织架构，长期规划较为明晰； 稳健的风格则像四皇红发海贼团

李斌重视用户体验，思路更为灵活开放；李斌则像草帽海贼团

何小鹏重视技术研发，以软件智能化带动产品进化；何小鹏则像杰尔玛家族，靠科技武装自己

理想汽车重视团队管理和组织构建，产品对标家庭；

蔚来汽车重视实现用户尊重的人文情怀，与用户共同成长；

小鹏汽车重视简单的技术风格和创业者情怀，拥抱变化与创新；

特斯拉主张打破边界的极致颠覆性体验，第一性原理指导公司发展。

特斯拉首创直营模式，去中介化与消费者更紧密；

理想同样以直营为主更好与消费者接轨。

蔚来汽车采用线下与线上结合满足用户全周期要求，将品牌注入生活；

小鹏同样采用直营渠道，线上积分制创建生态。

特斯拉以及小鹏汽车三电系统布局核心电芯、电池包、电机等零部件，智能化软件算法全自研；

蔚来、理想软件算法逐步实现全自研，三电系统整合程度较低。

特斯拉：以鲜明的智能化以及简约科技风的颠覆者形象切入不同细分市场；产品全价格带覆盖，SUV/轿车/皮卡品类齐全，软件产品属性高于汽车产品属性。——个性化。

理想ONE最具产品属性，细分市场定义最为明晰；定位30+万价格，对标家庭成员不同场景化用车需求。——移动幸福的家。

小鹏智能化最先进，XPILOT3.0搭载实现最早实现高阶自动驾驶，软件算法自研超前；定位15-30万元价格带，以轿车/SUV多品类打造符合中国消费者驾驶习惯和用车需求的智能汽车。——更懂中国的智能汽车

蔚来以用户服务为中心，换电模式以及售后服务建立强品牌凝聚力；定位30万元以上高端豪华市场，轿车/SUV全覆盖对标BBA高端品牌，保障消费者全周期使用体验。——极致的用户体验